El EQF fue aprobado oficialmente por el Consejo de la UE y el Parlamento Europeo a través de la Recomendación de fecha 23 de abril de 2008.
Esta Recomendación se actualizó posteriormente en 2017 para abordar mejor las necesidades contemporáneas y anticipar los retos futuros. Establece un marco de referencia común compuesto por ocho niveles de
resultados de aprendizaje, sirviendo como herramienta para traducir entre varios sistemas nacionales de cualificación.

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La Recomendación del MEC insta a los Estados miembros a:
Referenciar el MEC/EQF implica el proceso de vincular los niveles de calificación nacional, generalmente descritos dentro de un marco nacional de cualificaciones, con los niveles del MEC/EQF. |
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Las autoridades nacionales responsables de los sistemas de cualificaciones, en colaboración con los actores clave relevantes involucrados en el desarrollo y la implementación de cualificaciones, deciden como éstas, en cada país, corresponden a los 8 niveles del MEC/EQF. Los resultados de este proceso de alineación se documentan en un informe de referenciación del MEC/EQF. |
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El MEC/EQF define una cualificación como:
'el resultado formal de un proceso de evaluación y validación obtenido cuando un organismo competente determina que un individuo ha alcanzado resultados de aprendizaje conforme a unos estándares dados'.
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TRANSPARENCIA Y COMPARABILIDAD Los sistemas de educación y formación en Europa difieren significativamente, influenciado por las tradiciones únicas de cada país. Estas variaciones pueden complicar el proceso de valoración del conocimiento, las habilidades y las competencias de personas que poseen cualificaciones de diferentes naciones. Para abordar esto, El Marco Europeo de Cualificaciones (MEC/EQF) ofrece una herramienta de referencia común que simplifica la comparación de cualificaciones entre países. |
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Esto se logra enfatizando los resultados de aprendizaje de cada cualificación, lo que mejora su claridad y accesibilidad.
A su vez, el MEC/EQF apoya la cooperación/movilidad transfronteriza de estudiantes y trabajadores, al tiempo que fomenta el aprendizaje permanente y el desarrollo profesional.
Un marco de cualificaciones estructura las certificaciones de acuerdo con criterios establecidos vinculados a distintos niveles de logro de aprendizaje. Sus objetivos principales son:
Los marcos de cualificaciones promueven el aprendizaje permanente, con el objetivo de mejorar el conocimiento, las habilidades y las competencias de los individuos para apoyar el desarrollo personal, la ciudadanía activa, la participación social y la empleabilidad. Esto incluye el aprendizaje adquirido a través de medios formales, no formales e informales.
Resultados de aprendizaje
El MEC/EQF (Marco Europeo de Cualificaciones), junto con todos los Marcos Nacionales de Cualificaciones (alineados con él), sigue un enfoque basado en los resultados de aprendizaje.
Esto significa que el contenido y el nivel de una cualificación se determinan por lo que se espera que los estudiantes sepan, comprendan y sean capaces de hacer.

Los descriptores de resultados de aprendizaje del MEC/EQF se basan en dos dimensiones principales: los niveles y los dominios de aprendizaje.
El MEC/EQF está diseñado para abarcar todos los tipos y niveles de cualificaciones, incluidas las de educación superior, la de educación y formación profesional (EFP), la educación general, así como las credenciales otorgadas por organismos del sector privado u organizaciones internacionales.
Conocimientos, habilidades, responsabilidad y autonomía
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Conocimientos |
Habilidades |
Responsibilidad y autonomía |
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En el contexto del MEC/EQF, el conocimiento se describe como teórico y/o fáctico. |
En el contexto del MEC/EQF, las habilidades se describen como cognitivas (que implican el uso del pensamiento lógico, intuitivo y creativo) y prácticas (que implican la destreza manual y el uso de métodos, materiales, herramientas e instrumentos) |
En el contexto del MEC/EQF, la responsabilidad y autonomía son descritas como la capacidad del estudiante para aplicar el conocimiento y las destrezas de forma autónoma y con responsabilidad. |
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CONOCIMIENTOS |
HABILIDADES |
RESPONSABILIDAD Y AUTONOMÍA |
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NIVEL 1 |
Conocimiento básico general. |
Destrezas básicas requeridas para llevar a cabo tareas sencillas. |
Trabajar o estudiar bajo supervisión directa en un contexto estructurado. |
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NIVEL 2 |
Conocimiento fáctico básico de un campo de trabajo o estudio. |
Destrezas cognitivas y prácticas básicas requeridas para utilizar información relevante con el fin de llevar a cabo tareas y resolver problemas rutinarios usando reglas y herramientas sencillas. |
Trabajar o estudiar bajo supervisión con cierta autonomía. |
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NIVEL 3 |
Conocimiento de hechos, principios, procesos y conceptos generales en un campo de trabajo o estudio. |
Una variedad de destrezas cognitivas y prácticas requeridas para realizar tareas y resolver problemas mediante la selección y aplicación de métodos, herramientas, materiales e información básicos. |
Asumir la responsabilidad por la finalización de tareas en el trabajo o estudio. Adaptar el propio comportamiento a las circunstancias al resolver problemas. |
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NIVEL 4 |
Conocimiento fáctico y teórico en contextos amplios dentro de un campo de trabajo o estudio. |
Una variedad de destrezas cognitivas y prácticas requeridas para generar soluciones a problemas específicos en un campo de trabajo o estudio. |
Ejercer autogestión dentro de las directrices de contextos de trabajo o estudio que son generalmente predecibles, pero están sujetos a cambios. Supervisar el trabajo rutinario de otros, asumiendo cierta responsabilidad por la evaluación y mejora de las actividades de trabajo o estudio. |
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NIVEL 5 |
Conocimiento exhaustivo y especializado, fáctico y teórico dentro de un campo de trabajo o estudio, y conciencia de los límites de dicho conocimiento |
Una variedad exhaustiva de destrezas cognitivas y prácticas requeridas para desarrollar soluciones creativas a problemas abstractos. |
Ejercer gestión y supervisión en contextos de actividades de trabajo o estudio donde existe cambio impredecible. Revisar y desarrollar el desempeño propio y el de otros. |
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NIVEL 6 |
Conocimiento avanzado de un campo de trabajo o estudio, que implica una comprensión crítica de teorías y principios. |
Destrezas avanzadas que demuestran dominio e innovación, requeridas para resolver problemas complejos e impredecibles en un campo de trabajo o estudio especializado. |
Gestionar actividades como proyectos técnicos y/o profesionales complejos, asumiendo la responsabilidad de la toma de decisiones en contextos de trabajo o estudio impredecibles. Asumir la responsabilidad de gestionar el desarrollo profesional de individuos y grupos. |
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NIVEL 7 |
Conocimiento altamente especializado, parte del cual se encuentra a la vanguardia del conocimiento, en un campo de trabajo o estudio, como base para el pensamiento original y/o la investigación. Conciencia crítica de los problemas del conocimiento en un campo y en la interfaz entre diferentes campos. |
Destrezas especializadas de resolución de problemas requeridas en la investigación y/o la innovación para desarrollar nuevos conocimientos y procedimientos, e integrar conocimiento de diferentes campos. |
Gestionar y transformar contextos de trabajo o estudio que son complejos, impredecibles y que requieren nuevos enfoques estratégicos. Asumir la responsabilidad de contribuir al conocimiento y la práctica profesionales, y/o de revisar el desempeño estratégico de equipos. |
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NIVEL 8 |
Conocimiento en la frontera más avanzada de un campo de trabajo o estudio, y en la interfaz entre diferentes campos. |
Las destrezas y técnicas más avanzadas y especializadas, incluyendo síntesis y evaluación, requeridas para resolver problemas críticos en investigación y/o innovación, y para ampliar y redefinir el conocimiento o la práctica profesional existentes. |
Demostrar autoridad sustancial, innovación, autonomía, integridad académica y profesional, y un compromiso sostenido con el desarrollo de nuevas ideas o procesos en la vanguardia de los contextos de trabajo o estudio, incluyendo la investigación. |
Las cualificaciones sirven como puerta de entrada al empleo y son esenciales para la progresión profesional. Su valor radica en expresar claramente lo que un individuo sabe, entiende y es capaz de hacer.
El MEC/EQF (Marco Europeo de Cualificaciones) ayuda a los empleadores al permitirles:
Al aplicar el MEC, los empleadores pueden reducir los obstáculos a la movilidad laboral.
Ver el vídeo: https://audiovisual.ec.europa.eu/en/media/video/I-152433
Ver el video: Audiovisual Service - European Qualifications Framework – working and learning abroad
El diseño de la capacitación es el proceso de dar forma a la estructura general de una iniciativa formativa, centrada en la formulación de resultados de aprendizaje, la selección del contenido pertinente y la elección de metodologías de instrucción.
Un método práctico para desarrollar capacitación basada en competencias, es el enfoque de diseño inverso, que comienza con los resultados de aprendizaje deseados y trabaja en sentido contrario para construir la trayectoria formativa.
Este enfoque implica:
El Marco Europeo de Cualificaciones (MEC/EQF) proporciona una referencia y apoyo valioso para implementar esta metodología estructurada y centrada en los resultados.
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Verbo |
Variables de contexto |
Ejem MEC/EQF2 |
Ejem MEC/EQF3 |
Ejem MEC/EQF4 |
Ejem MEC/EQF5 |
Ejem MEC/EQF6 |
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Planificar |
Planificación de actividades laborales en situaciones rutinarias o imprevistas. |
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Planificar su actividad laboral para asegurar la ejecución de la tarea asignada según lo programado. |
Planificar la secuencia de actividades relacionadas con la realización de un producto/servicio estándar en relación a un marco de tiempo predeterminado. |
En caso de contingencias relacionadas con planes de trabajo definidos, gestionar los cambios necesarios para asegurar el cumplimiento de los plazos. |
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Coordinar |
Coordinación de actividades y/o personas en situaciones rutinarias o imprevistas. |
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Coordinar sus actividades laborales, conectándose con otros operadores involucrados en el proceso. |
Coordinar las actividades de un grupo de trabajo en situaciones rutinarias, evaluando parámetros de eficiencia. |
Coordinar las actividades de un grupo de trabajo en situaciones sujetas a imprevistos, interviniendo para gestionar problemas críticos. |
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Diseñar |
Diseño de soluciones para productos o servicios caracterizados por diferentes niveles de variabilidad y tasa de innovación. |
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Colaborar, dentro de un grupo de desarrollo, en el diseño de soluciones caracterizadas por un bajo nivel de variabilidad. |
Diseñar soluciones de forma autónoma, caracterizadas por una baja tasa de innovación, basándose en especificaciones suministradas. |
Diseñar soluciones de forma independiente, caracterizadas por una alta tasa de innovación y creatividad. |
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Mantener
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Mantenimiento de equipos/medios/plantas... marcado por el nivel de programación de las secuencias y el carácter ordinario o extraordinario de las operaciones requeridas. |
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Realizar operaciones de mantenimiento programadas, teniendo en cuenta el historial de datos de mantenimiento ordinario y extraordinario. |
Realizar intervenciones no programadas de mantenimiento extraordinario (reparaciones/reemplazos de componentes). |
Realizar labores de mantenimiento en sistemas complejos o ante fallas no codificadas que requieran un diagnóstico preciso. |
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Instalar |
Instalación de componentes/equipos/ herramientas, etc. caracterizada por diferentes niveles de complejidad de las operaciones. |
Instalar componentes/equipos/ herramientas, etc. en contextos conocidos y repetibles bajo supervisión. |
Instalar componentes/equipos/ herramientas siguiendo las instrucciones técnicas del fabricante. |
Instalar componentes/equipos/ herramientas, etc. en contextos nuevos/complejos, verificando el cumplimiento con las especificaciones técnicas del fabricante. |
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